‘Integra Deso’ reúne lideranças para alinhar planejamento estratégico e nova estrutura organizacional

A Companhia de Saneamento de Sergipe realizou o ‘Integra Deso’, evento estratégico voltado à liderança da empresa, reunindo diretores, superintendentes e gerentes, em Aracaju. O encontro teve como finalidade promover a integração gerencial, apresentar a nova estrutura organizacional e consolidar o Planejamento Estratégico da companhia para o período de 2026 a 2030.

A companhia atravessa uma etapa de reorganização estratégica no contexto pós-concessão, exigindo alinhamento, disciplina gerencial e fortalecimento da governança interna. A concessão parcial redefiniu papéis e abriu um novo horizonte para a Deso, exigindo planejamento, integração e clareza de propósito. Nesse novo ciclo, os líderes estão empenhados em fortalecer a sua estrutura, qualificar os processos e alinhar as lideranças para que a Nova Deso seja cada vez mais eficiente, moderna e preparada para os desafios do setor. 

A programação teve início com o painel ‘A Importância do Planejamento’, ministrado pelo secretário Especial de Planejamento, Orçamento e Inovação do Estado de Sergipe, Júlio Filgueira. Durante sua exposição, o secretário ressaltou que o momento vivido pela Deso é estratégico e representa uma oportunidade de renovação institucional. 

Na sequência, foi apresentado o painel ‘O Novo Cenário da Deso’, onde foram detalhadas a nova estrutura organizacional, a regionalização das operações, a redefinição de responsabilidades e as sinergias esperadas com a modernização administrativa, com foco no fortalecimento da governança e na eficiência institucional.

O Planejamento Estratégico Deso 2026–2030 foi apresentado por Ricardo Celoto e Evandro Biancarelli, da Fundação Instituto de Administração (FIA), que expuseram o mapa estratégico, a cadeia de valor e os objetivos-chave que nortearão a atuação da empresa nos próximos anos. O modelo estabelece metas e indicadores de desempenho voltados à eficiência operacional, sustentabilidade institucional e consolidação da Nova Deso no cenário pós-concessão.

Última etapa da programação, o painel ‘Conduzindo a Mudança e Inspirando Equipes’ trouxe reflexões sobre o papel das lideranças como agentes de transformação, reforçando a importância da comunicação clara, do engajamento das equipes e da responsabilidade na condução dos processos de mudança.

O evento foi finalizado com a síntese das principais diretrizes apresentadas e a definição dos próximos passos institucionais, consolidando o ‘Integra Deso’ como um marco na trajetória recente da companhia.